Satış Sistemi Danışmanlığı

  İş ortağımızın kuracağı veya mevcut satış sisteminin analiz edilerek, çağdaş ve rekabet şartlarına uygun, verimli bir satış departmanı kurulmasıdır.

  Mevcut durumun ekip, hedefler, müşteriler, sektör gibi kriterler göz önüne alınarak belirlenmesini içerir. 

Bu amaçla yönetim ve satış ekibinden çalışanlar ile bire-bir görüşmeler yapılacak olup performans değerlendirme kriterleri belirlenecektir.

 Satış ekibinin güçlü ve güçsüz yanlarınızı belirlemeyi, gelecekte satış geliştirme yönünde fırsatları ve tehlikelere karşı hazırlığın bugünden yapılması hedeflenmektedir.  

 Bu analizler sonrasında iş ortağımız için en uygun satış gelişim formülleri üretilir ve farklı alternatifler olarak hazırlanır. 

  Hazırlanan farklı çözüm ve gelişim alternatifleri detaylı bir sunum ile aktarılır. Bu sunum her alternatif için bir maliyet fizibilitesi, zaman planı ve beklenen satış / karlılık tahminlerini de içerecektir.

  Karar verilen satış sistemi gelişim önerisine bağlı olarak süreç baştan sona kurgulanır ve gerekli tüm adımlar hızla atılır ve tüm süreç yönetilir.